企业家和商人一样吗 (企业家和商人是什么意思)

企业家和商人是两个不同概念，虽然它们可能在某些方面有重叠，但在本质上存在明显区别。在讨论这两个角色的时候，人们往往会产生一些混淆，因此有必要对它们进行详细的分析和说明。

我们需要理解企业家和商人这两个名词的含义。商人一般指的是以买卖商品为主要盈利手段的个人或团体，其活动侧重于商品的交易和流通。商人往往是市场经济中的参与者，通过买卖商品赚取利润，是经济活动中的重要一环。

而企业家则更具有创造力和战略眼光，他们是创立、拥有或管理企业的人，致力于构建和发展一个持久的商业实体。企业家不仅仅是专注于买卖商品，更注重于创新、风险承担和组织管理。他们通常会从事更广泛的商业活动，包括市场定位、产品开发、品牌建设等方面。

在实际生活中，企业家和商人之间的界限有时会模糊。有些商人也是企业家，他们在经营中注重创新和发展，不断扩大自己的企业规模和影响力。而有些企业家可能也会参与商品交易等商业活动，但他们的核心价值并不仅仅是在买卖中获利，而是通过创新和领导力来推动企业的持续发展。

企业家和商人在价值观和目标方面也存在一定差异。商人往往更注重短期利润和交易成本，他们的核心目标是通过买卖获利。而企业家则更看重长期发展和社会影响，他们致力于打造一个有长久生命力的企业，同时对社会和环境承担更多责任。

企业家和商人虽然有相似之处，但在定义、行为和目标上存在着明显的区别。企业家更具有战略眼光和创新精神，致力于构建持久的商业实体；而商人更注重商品买卖和短期利润，他们的商业模式更偏向于交易和流通。在现代经济中，企业家和商人都发挥着重要作用，但了解它们之间的差异有助于我们更清晰地认识和理解商业世界的多样性。

商人和企业家的区别是什么？

做企业有生意人、商人和企业家之分：
生意人是完全的利益驱动者，为了钱他可以什么都做；
商人重利轻离别，但有所为，有所不为；
而企业家是带着使命感要完成某种社会价值的。
如果一个人脑子里想的是钱，就永远不会成功，就永远不能成为企业家。 只有当一个人想着去帮助别人，去为社会创造财富，为国家发展做贡献的时候，才能真正成功。

商人和企业家的区别？

商朝的商业十分繁荣，有“商葩翼翼，四方之极”之称。 商民善于经商，后世将经商的人称为“商人”。 就是买东西,把东边的买卖到西边去,辨贵贱,调余缺,度远近.　[法学解释]指以自己名义实施商行为并以此为常业的人。 企业家“entrepreneur”一词是从法语借来的，其原意是指“冒险事业的经营者或组织者”。 在现代企业中企业家大体分为二类，一类是企业所有者企业家，作为所有者他们仍从事企业的经营管理工作；另一类是受雇于所有者的职业企业家。 更多的情况下，企业家只指第一种类型，而把第二种类型称作职业经理人。 对企业家一词没有也不可能有一个权威的、统一的定义，不同的专家学者会给出不同的定义。 法国早期经济学家萨伊认为，企业家是冒险家，是把土地、劳动、资本这三个生产要素结合在一起进行活动的第四个生产要素，他承担着可能破产的风险。 英国经济学家马歇尔认为，企业家是以自己的创新力、洞察力和统帅力，发现和消除市场的不平衡性，创造交易机会和效用，给生产过程提出方向，使生产要素组织化的人。 美国经济学家熊彼特认为，企业家是不断在经济结构内部进行“革命突变”，对旧的生产方式进行“创造性破坏”，实现生产要素重新组合的人。 美国经济学家德鲁克也认为，企业家是革新者，是勇于承担风险、有目的地寻找革新源泉、善于捕捉变化、并把变化作为可供开发利用机会的人。 由上表述也可看出企业家的一些本质特征：冒险家，创新者。 因此，我们不妨将企业家定义为：企业家是担负着对土地、资本、劳动力等生产要素进行有效组织和管理、富有冒险和创新精神的高级管理人才。 企业家与一般厂长、经理等经营者之不同，主要表现就在于企业家敢于冒险，善于创新。 企业家是经济学上的概念，企业家代表一种素质，而不是一种职务。 直接解释:企业家就是企业中能够让企业合法经营、不断发展具有社会责任的人。 一般地讲，企业家的基本素质包括三个方面：第一个是有眼光；第二个是有胆量；第三个是有组织能力。 我国市场经济体制的确立要求建立现代企业制度,现代企业制度的建设则要求培养和造就现代企业家队并使企业家职业化。 企业家职业化，是指企业领导者由过去计划体制下具有一定行政级别、享受相应政治待遇的行政官员转变为市场经济条件下接受资产所有者委托、领导企业自主经营的专职企业家。 同时，企业家职业化要求建立与之相适应的企业家市场。

商人和企业家一样不?区别在那里???

商人不同于企业家。

虽然说商人和企业家目标一致，都是为了赚钱，使利润最大化，创造更多的价值，但其间也存在着很大差异。

商人偏向于商业流通服务领域多，起中间商的桥梁作用，而企业家偏向于生产制造企业领域，生产出市场需要的商品，通过许多中间环节或直销卖给消费者，换取相应得利润。

商人的灵活性多些，赚钱、有利润的就做，不赚钱的就不做，“赔本的生意更是不会做”，随着行情时间的变换而变换，“无利不早起”，更会见风使舵，不断调整产品结构、价位、促销策略、广告等，目的性更直接些。企业家则更固执些或追求更执著些，投入的厂房、设备资金比较大，行业比较稳定，产品寿命周期比较长，不管遇到什么大风大浪，也要顶住，“经历风雨，才能见彩虹”，行情有高有低，“不能打不过就跑”，虽说企业也在通过产品创新、技术改造降低成本、节耗降能，并调整产品线，加大销售力度，拓宽市场面，增强市场份额，企业内部管理挖潜，激励机制理顺等，但都是局部性的，大的方面不会变，企业发展战略方向更不易善变。

商人更倾向于近期利益，短视，考虑一城一池、一朝一夕的得失，考虑目前多于将来，且更易“打一枪换一个地方”，什么赚钱做什么，一切以赚钱为导向，考虑交易量的多，考虑产品品牌的少，广告促销一切以销售量为中心。企业家则更倾向于长期利益，对企业品牌、产品品牌比较看重，维护企业声誉、产品品质，目标打造“百年老店”,做广告也是提升企业形象、品牌形象的多，具体促销的少，虽说同样都是为了销售，倾向“放长线钓大鱼”。

商人的性格要求灵活性强、善变，为了得到目标不断调整产品策略、销售策略，为得到目标不断调整产品策略、销售策略，“到什么山唱什么山歌”，“见人说人话，见鬼说鬼话”。企业家的性格更耿直些、坦诚，善于坚持，为实现企业目标百折不挠，坚持不懈，不轻言放弃。从另一角度看，性格与地区环境有关，就好比青岛出企业家，“海尔”、“海信”、“双星”、“青啤”等，郑州出商人，“二七商圈”、“亚细亚商战”…

同时，商人和企业家经营的都是企业，具有企业的共性，无论是商场超市、经销商、酒店宾馆、专卖店，还是工厂，都要制定企业的发展战略，理顺机制，教育培训员工，制定营销策略计划，开发和管理客户，注重企业品牌等，企业才能实现良性循环，快速发展。

做生意的要多加些企业家的特质，把生意当成企业经营，当成事业经营；做企业的也要加些商人的东西，把企业当成生意来经营，赚钱、利润始终放在第一位，坚持而不固执，学会创新经营，深化内部管理变革，不断提高企业的经济效益。思路灵活和性格韧劲是不矛盾的对立统一体，有远见卓识，坚持不懈，而又灵活经营，融会贯通，最终实现商人和企业家的有机统一。

最后，愿天下的商人都成为企业家，愿天下的企业家都成为商人。

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