HRP医院管理系统被弃审这一消息无疑引起了广泛关注，作为一家知名的厂家，其决定背后必然有着复杂的原因和影响。在进行详细分析之前，我们首先需要了解HRP医院管理系统的基本情况和在医疗行业中的地位。
HRP医院管理系统作为一套专业的医院信息化解决方案，旨在帮助医院提高管理效率，优化医疗服务，提升患者体验。其功能涵盖了医疗记录管理、挂号排班、药品库存管理、财务结算等多个方面，为医疗机构的运营提供了全面的支持。由于其出色的性能和不断的技术更新，HRP医院管理系统在医疗行业中享有良好的声誉。
尽管HRP医院管理系统在技术和功能上表现优异，却仍然难以避免被厂家弃审的命运。这一决定可能受到了多方面的因素影响。
技术更新是影响医疗信息化系统命运的重要因素之一。随着科技的不断进步，医疗行业对信息化系统的要求也在不断提高，新技术、新理念的不断涌现使得原有系统逐渐跟不上潮流。厂家若未能及时调整技术战略，无法满足市场的需求，就有可能被迫弃审旧产品。
市场竞争激烈也是导致HRP医院管理系统被弃审的原因之一。顶尖医院信息化系统厂家层出不穷，它们竞相推出更加先进发和推广。
此，与政策法规的变化也可能直接相关。医疗行业受到政策和法规的约束较多，一些旧的医疗信息化系统可能无法符合新的监管要求，或者技术架构无法轻易满足安全和隐私保护的要求。在这种情况下，厂家为避免可能的法律风险，也会考虑弃审旧系统，以避免潜在的问题。
HRP医院管理系统被弃审可能是受多种因素综合影响的结果。在医疗信息化领域，技术更新、市场竞争、政策法规等因素都可能影响厂家的决策。对于医院管理系统用户来说，选择合适的系统供应商，了解其技术发展规划和产品更新策略，是至关重要的。
如果医院本身的组织机构、业务流程管理都还不完善，该怎么实施HRP项目呢？
HRP的专家唐睿青在它发表的文章中阐述过：HRP可以涉及的范围很大，但如果医院本身的组织机构、业务流程管理都还不完善，建议第一阶段先从基础开始，梳理和优化流程，搞清楚医院有多少人、多少设备和多少的物资情况，搞清楚每笔钱是怎么花的，完善岗位职责，通过系统进行流程固化，逐步实现人财物的精细化管理。 你可以去搜搜“公立医院如何实施HRP项目（立项篇）”，唐睿青先生写的，要做HRP项目必先看看！一定有收获！
医院要怎样才能成功实施HRP？
引用HRP医院运营管理系统专家唐睿青的观点：医院要成功实施HRP，第一步是要确定目标，也就是说知道自己要做什么。 第二步就是要设计方案，也就是说怎么来实现目标。 具体实施可以搜一下他的文章“公立医院如何实施HRP（立项篇）”这篇文章对EPR的实施介绍得比较详细也比较有智慧！建议可以参考，研究下！
有哪家做医院管理系统hrp？
做hrp的有上海博科资讯、江苏振邦，博科做的比较不错
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