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101学酷:赋能学生,激发教师,共同打造高效学习生态 (101学酷一对一官网)

suetone 2024-04-13 6浏览 0评论

赋能学生,个性化学习,点亮学习热情

  • 智能评测:通过大数据分析,精准定位学生学习薄弱点,制定个性化学习计划。
  • 微课学习:海量微课资源,生动有趣,让学习不再枯燥乏味。
  • 互动练习:错题本、模拟考试,及时巩固知识点,查漏补缺。
  • 学习报告:实时监控学习进度,为学生和家长提供及时的反馈和指导。

激发教师,高效备课,提升教学质量

  • 智能组卷:一键生成试卷,涵盖海量题库,节省备课时间。
  • 教学资源:丰富的教案、课件、练习题,助力教师提高教学效率。
  • 教学分析:分析学生学习数据,帮助教师精准调整教学策略。
  • 教师社区:为教师提供交流分享平台,共同提升教学水平。

共同打造高效学习生态,实现教育数字化转型

101学酷构建了一个集学生、教师、家长为一体的教育生态系统,通过大数据、人工智能等技术,实现教育数字化转型。让学生学得更轻松、教师教得更高效、家长辅导更省心。

101学酷一对一,专业的在线教育服务

101学酷一对一依托于强大的教育科技实力,为学生提供专业一对一的在线辅导服务。资深名师授课,实时互动,个性化定制,帮助学生提升学习成绩,培养学习兴趣。

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  • 智能测评:精准定位学习薄弱点,制定个性化学习计划。
  • 学情报告:实时监控学习进度,家长随时掌握学习情况。
  • 名师资源:汇聚全国名师资源,保障优质教学质量。

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我也是最近上的101学酷的直播课程,体验完免费的课程觉得还不错,然后买了一个英语的课程,课程的方案是老师根据我的学习的情况定制的,老师讲的很好,对我帮助很大!不用大老远的跑去上辅导班了,节省了很多的时间,这一点还挺好的,课程的话感觉比学校的老师讲的有趣,课后也有测评,感觉英语没有我想象中的难学,你可以先去试听一下他们的课程!

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在酷学网学习课程有两种方法:

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如何推行“六环节”教学 打造高效课堂

所谓“高效课堂”,就是教师在有效的时间和空间里,采取恰当的方式,激发学生的学习积极性、主动性,让学生参与教学全过程,使学生获取有效的知识与能力,获得更丰富的经验和情感体验.就打造高效课堂谈谈我们的做法.一、转变观念是前提 实施目标教学,推行“高效课堂六环节”教学模式,在上高四中各学科中先行一步,在师生中有了一定的基础.部分教师有主动参加课改的愿望,不可否认,也一部分教师参与课堂改革意识不强.特别是学校整合后,在所有学科,所有年级全面推行目标教学法,一改多年形成的教学模式,观念一时难以转变.先行的一部分教师也是自己摸索,没有成熟经验,并且缺乏理论的支撑和教学模式具体操作的引领.再者,任何一项教学改革,都是以增加老师的工作量为代价,来减轻学生负担,促进教学质量提高,人的惰性无形中也阻碍了课改的进行.鉴于此,我们首先从转变领导班子观念入手来转变教师观念,不让领导成为由课堂改革的推动者变为阻碍者,然后由班子带头,带动大家推进课堂改革.我们先后召开要了教研组长、学科带头人、全体任课教师、学生和部分学生家长代表会,让老师重新学习新课程标准,把学生视为学习的主人,让学生在课堂中自主学习,学习目标由学生确定,过程让学生参与,问题让学生提出,内容让学生总结,方法让学生归纳的理念.教师应成为学生学习能力的培养者和促进者,做学生学习的组织者、引导者、合作者.指导学生懂得如何获取自己所需要的知识,掌握获取知识的工具以及学会如何根据认识的需要去处理各种信息的方法.要求对照标准反思自己的教学行为;同时我们学习了李炳婷《高效课堂》理论,使大家相信学生有能力、有潜力自己学会知识;通过讨论,使老师明白了,并非教师讲得越细,学生学得就越容易,课堂教学效率会越高.相反,这样做会养成许多学生不愿动手动脑的习惯,只是被动地听课,不愿主动地学习,从而导致了低效率甚至是没有效率.引导教师逐步实现由“演讲者”为“编剧”和“导演”角色转换,由教师抱着学生走,变为教师激发学生自己走,或者相互搀扶着一起走,促进学生主动、积极地学习知识和思考问题,从而达到由官教兵,到兵教兵、兵练兵;到兵带兵、兵管兵;再到兵促兵、兵强兵,真正实现“教学相长”.二、夯实理论作引领 围绕“课堂六环节”课改思路,先后给全校教师印发了的《先学后教,目标教学课堂教学模式》,《杜郎口教学模式》、《什么是高效课堂》,《如何打造高效课堂》,《非智力因素在教学中的作用》,《教学革命》等课改理论材料.积极组织全校教师认真学习这些新课改的理论知识,特别对于“六环节”课堂教学模式的一般操作流程,更是加大宣传力度,要求每位老师必须烂熟于心,使新课改的教学理念深深地扎根于每位老师的心中.为了促进教师自觉学习和运用课改理论,我们把“高效课堂六环节”等下发学习材料,设计成一个个小问题,在每周日的教师例会上,采取随机抽签的方式让教师上台给大家作讲演,收到了非常好的效果.同时,领导成员上示范课,从上好每一节课做起,对于教师汇报课常抓不懈,全校除体音美组外,九个学科组每周必须有两人向全组教师上一节汇报课,教导处每天早上7点随机抽签确定授课人,课后由授课人说课,学科组成员评课,人人发言,授课人做课后反思,修正学案.因为有了每天的汇报课制度,使每位教师都能精心备好每一节课,时刻准备上好每一节汇报课,为提高了课堂效率奠定了基础.学校领导利用每周例会,对上一周课堂教学中存在的共性问题进行总结,引导教师在以后的教学逐步避免这些问题的再出现.为了提升教师素养,我们加强校本培训和研究,每周定时集体备课,编制学案,提前印发给学生预习,课前检查学案学习情况,然后调整课堂设计.我们还加入网上学习系统,与全国名校实现了优质资源共享,促进了教师专业成长.三、过程做实作保证1、要有充分的课前准备.优化课堂结构,做好课堂设计和教学目标的预设,是构建高效课堂的根本保障.一堂课的总体教学构想,教学流程,教学各个环节怎么进行,如何衔接,时间如何分配,如何指导学生顺利完成一节课的目标等等,需要教师从备课标、备教材、备学生、备教法、备学法上下足功夫,做到心中有数2、创造学习氛围,转变学习方式是打造高效课堂的必由之路. 苏霍姆林斯基说过:“如果学生没有学习的愿望,我们所有的计划,所有的探索和理论统统都会落空.”创设学生主动学、想着学的氛围,充分调动起学生自主参与课堂的积极性,是打造高效课堂的基础.一个人的思维只有处于活跃状态,才能积极地探索知识,把获得的知识转化为能力,激发学生的思维要有:(1)提出明确的学习目标.明确的学习目标,是引起学生学习动机和调节学生学习行为的一种有效方法.教学目标的定位要难易适中,依据因材施教原则,要兼顾好、中、差三个层次,使不同层次的学生各有所得,实现三维目标的统一.(2)创设有趣的问题情境.思维永远是由问题开始的,好的开头是成功的一半.新课的导入很关键,根据教学内容,创设恰当的、有层次性和挑战性的问题,可以激发学生强烈的探索欲望和求知欲,从而牵引学生的思维处于活跃状态.让不同的学生都拥有思考的兴趣,思维的空间.(3)挖掘学生非智力因素.科学研究表明,一个人成功,智力因素只占10%,非智力因素占据90%.情感、意志、兴趣、性格、需要、动机、目标、抱负、信念、世界观等非智力因素是一个人智力发展的内在因素,对学生学习、成长有很大影响.一个人的非智力因素得到良好的发展不但有助于智力因素的充分发展,还可弥补其他方面的不足.反之,如果人缺乏意志,做事缺乏信心,贪图安逸,势必影响其智力的发展.我们要求教师与学生交朋友,结对子,从关心学生生活入手,拉近师生感情,使学生亲其师,信其道,喜欢该学科.其次,给学生以表现的空间和舞台,表现是解决学习内驱力的最好手段,由学生的表现欲望刺激学生的内部需求,从而使学生产生自觉学习的愿望和内部动力,继而产生对学科的兴趣,达到主动学习的目的.此外,学生的课堂表现还是学习成果的最直观暴露,是教师进行学情调查的直接途径,是教师调整课堂策略的依据,也是教师教学智慧的发源地,是学生获得学习情感支持的手段.从某种意义上讲,高效课堂也可以说是一种“表现文化”.同时,我们的学生每天举手宣誓,催人奋进的誓词“铭记师长的教诲,成人,成材,成天下.不忘父母的嘱托,争强,争气,争荣光,……,用信心战胜一切,用汗水铸就梦想.”激励着学生度过每一天.(4)科学有效的学法指导.俗话说:“予人以鱼,惠其一时,授之以渔,惠其一世”. 陶行知说“我以为好的老师不是教书,不是教学生,而是教学生学.”可见,掌握正确的学习方法,对学生是何等重要.我们引导学生一是养成提前预习的习惯.我们把下周的学案周五放学时发给学生,指导他们课前预习,使学生知道哪些问题自己学会了,哪些问题需要在课堂解决,在听课时有的放矢,会抓重点,突破难点.二是养成良好的课堂学习习惯,听课时注意听讲,重点内容要做标记,课堂上会做笔记,老师提出问题时积极思考,敢于发表自己的见解,不明白的问题敢于问老师,以及保持良好的书写姿势,养成做作业就像考试那样的认真态度.三是养成课后及时巩固习惯.设置不同层次、不同梯度的练习题,指导学生按时完成当堂训练和作业,力争堂堂清,巩固学得知识,并把知识转换成能力,是提高课堂学习效果重要保证.按照艾宾浩斯“先快后慢”的遗忘规律,定时对记忆性内容指导学生复习巩固.对应用性的内容指导学生动手去做,让学生品尝应用所学知识解决实际问题带来的快乐,不能养成眼高手低毛病.其次,在出示课堂教学目标后,怎样引导学生自学,重点是自学指导的设计,根据问题最能激发人的思维的理论,我们要求老师把学习目标分解成若干个小问题,为学生创设提问的问题情境,让学生带着问题去学习,去探究和解决问题,在质疑中发现新的问题,对出现的共性问题由教师点拨,进而引导学生合作交流,共同探究.形成“发现问题-分析问题-解决问题-再发现问题”能力,养成勤于思考的习惯,在质疑使中发展学生思维,提高学生的能力,变“学会”为“会学”,为打造高效课堂提供了重要保障.(5)适时恰当的激励措施 学生是学习的主体,课堂教学是否高效自然也主要看学生学习的效果.在和谐的气氛中,在充满自信的时候,学生的学习效果最好,效率最高.为此,在学生独立学习的基础上,积极开展小组合作学习,从课前学案预习开始,到课内探究和课后帮教,充分发挥小组成员的积极性,让课堂充满团队合作氛围,增强学生的学习效能感.根据学生的学习习惯,学习基础,学习能力,学习成绩,爱好特长、性格、性别搭配划分学习小组,使其能相互影响,相互帮助,相互学习,相互补充,让学生结成学习对子“一帮一”、“一促一”, 兵教兵、兵练兵,共同学习,共同进步.课堂上教师要深入到学生之间,两眼要多向后看,用欣赏眼光关注中学困生,给他们更多表现机会,对于他们的任何一点进步都要给予表扬,使他们品尝成功的快乐,培优补差不是课后的工作,而是课堂教学的重要内容.要引导小组中学习好的同学耐心的帮助学困生,防止一问就烦,光顾自己,不管他人的个人主义行为出现.引导小组之间进行竞赛,限定单位时间内解决问题,给学生以积极参与的动力与适当的压力,生生之间,组组之间,班班之间要引入恰当的竞争机制,以调动学生快速高效的学习情绪. (6)娴熟的课堂驾驭技能.老师高超的授课技艺,是培养学生学习兴趣,调动学习积极性有效手段.教师风趣幽默的语言,吸引学生的听觉;工整规范的板书,吸引着学生的眼球;逻辑严密,通俗易懂的表述,启迪着学生的智慧,促进三维目标的全面达成.教师具备了过硬的基本功,学生才会欣赏你,佩服你,才会对你的课兴趣浓厚.(7)真挚的情感投入.李镇西说“离开了情感,一切教育都无从谈起.如果师生间建立起了感情的良性循环---教师经常想:‘这么好的学生,我怎么能不想方设法地把他们教好呢?’学生经常想:‘这么好的老师,我怎么能不好好听从他的教育呢?’---那么,我们的教育便出现了成功的曙光!”打造高效课堂既要靠严格制度的约束,更要靠教师真挚情感投入.用心去爱自己所从事的教育事业,用心去爱我们的学生,用真情向学生传授知识.教师的课首先要感动自己,之后方能感动学生.建立互相尊敬,互相理解,互相信任,平等的、友好的、和谐的师生关系,关心、呵护每一个学生,特别是学困生,处处严格要求自己,事事为学生做出表率.让学生把你当真正朋友,信任你、依赖你,愿意与你相处,把听课作为一种艺术享受,在学习中获得真挚情感的体验,课堂咋能不高效?(8)培育扎实的学科素养.高效课堂的核心理念是促进学生更好更快的发展,使学生学开心,过的愉快.培养学生的学科素养和思维方式是快速实现高效课堂的手段之一.教师授课如果仅仅停留在知识的单向灌输和机械训练或模仿上,而不是引导学生挖掘和掌握学科的基本概念、基本结构,内在联系,思想方法等学科素养中核心的东西,就如同把学生置于林海,只见树木,不见森林,学生永远也跳不到山界外,体验不到一览众山小那种感觉,这样的学习显然是低效甚至无效的.高效课堂的构建,应该回归“教学生学”的本质,引导学生解决“学什么”与“怎么学”的问题. 四、精细管理促提升 严格规范的制度,精细化的管理是打造高效课堂软件保证.我们坚持“三精”(精心是态度 , 精细是过程 , 精品是成果)的教学管理理念,从教学的各个环节抓起.我们成立了九个备课组,每周集体备课坚持“五备”( 备大纲或课标、教材、学生、教法、学法 )“三定”( 定时间、内容、中心发言人 ),学案,课件两人一组执笔,按照集体讨论意见拿出初稿,交学科组讨论、补充再修改,由教导处审定签字后方可印刷.为了提高课堂效率,我们要求教师做到“三讲三不讲”(即只讲重难点、易混点和学生知识的盲点;教材浅显易懂的内容不讲,学生能自主学会的知识不讲,能合作解决的问题不讲).课堂教学中做到“六有”(有学生的主动参与,有明确的目标,有创设的问题情境,有学生的合作交流,有深刻的情感体验,有清晰课堂反馈).对于教师常态课的管理,学校要求当天值班领导每节一查,检查教师是否有教案,是否使用普通话,是否运用“六环节”教学模式.作业要求针对不同学情,分层布置,适时、适度、适量,力争做到日清、周结,不搞无效的重复训练.“教师跳进题海,学生跳出题海”.常规管理抓“条”“块”,班子成员包组包年级,参与教研工作的全过程;教师包班包学生,参与班级管理,教师量化考核,绩效工资分配都与所有该班任课教师挂钩,优秀年级组评比与本组所有成员教师量化考核捆绑,形成患难与共的阶级兄弟.学生管理从纪律入手整顿校风,从课堂入手整顿学风,从行为教育入手抓养成,从学习态度入手抓学习习惯和学习方法培养.常规检查抓备课、上课、听课、作业批改、辅导学生、考试、质量分析等各环节,坚持定期和随时抽查相结合,数量检查和质量检查相结合,从检查中明得失,改进措施,及时总结表扬,并与奖惩挂钩.开展随机抽查教师上汇报课和相互推门听课和领导走课,并及时与老师交流、沟通反馈.培优补差抓“三补五多”(补态度、补方法、补知识;课堂多提问,课后多辅导,平时多谈心,练习多面批,方法多指导).对师生评价抓分层(分层评价学生,老师评价学生,学生评价老师,家长评价老师,班子评价教师,教师评价班子). 通过这些检查措施,大大促使教师更新思想观念,不断改进自己的教学方法,努力上好每一节课,积极打造高效课堂.五、存在的问题 1、个别教师生搬硬套“六环节”教学模式,不考虑课型,不考虑内容,严格按照电脑设计的程序执行,造成低效或无效.六环节教模式中没有明确地说出来“导入新课、创设教学情境这些环节”,很多人上课也就忽视了这些传统教学中很经典的做法. 2、老师的指导不到位,学生自主学习的能力不强,导致课程进度慢,要赶进度,压缩了学生自学、交流的时间,长此以往,又回到老路上. 3、个别人认为课堂教学容量大就是高效,大量的练习,导致学生疲于应付,消化不良,失去学习的兴趣.六、建议 统考试题应分层次,给不同的学生以选择的机会

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