云中畅游：探索中牟数字化转型之旅 (云中游是什么意思)

中牟县，地处河南省郑州市管辖之下，是一个有着悠久历史的古城。近年来，中牟县积极拥抱数字化浪潮，大力推进数字化转型，取得了显著成效。

数字化基础设施建设

中牟县高度重视数字化基础设施建设，大力铺设光纤宽带网络，建设5G基站，提升网络覆盖率和传输速度。截至目前，全县行政村光纤宽带入户率已达100%，5G网络覆盖率超过80%。

政务服务数字化

中牟县将数字化技术应用于政务领域，打造了统一的政务服务平台，实现了网上办、掌上办、自助办等多种服务方式。通过平台，企业和群众可以足不出户办理营业执照、社保缴费、不动产登记等业务。截至目前，平台已接入250余项政务服务事项，90%以上的政务服务事项实现网上办理。

产业数字化转型

中牟县依托数字化技术，加快传统产业数字化转型。通过建设工业互联网平台，连接企业、设备和数据，实现产业链上下游的协同协作。同时，鼓励企业应用云计算、大数据等技术，提升生产效率和产品质量。目前，中牟县已建成多个数字化产业集群，涵盖汽车制造、电子信息、农产品加工等多个领域。

智慧城市建设

中牟县将数字化技术融入城市治理，打造智慧城市。通过建设智慧交通系统，优化交通流量，减少拥堵；通过建设智慧安防系统，提升城市安全保障水平；通过建设智慧医疗系统，方便群众就医。中牟县还建设了智慧旅游平台，为游客提供智能导览、特色体验等服务。

数字乡村建设

中牟县积极推进数字乡村建设，为农村地区提供数字化服务。通过建设农村宽带网络，提升农村信息化水平；通过建设智慧农业平台，帮助农民科学种养、精准营销；通过建设数字文化平台，丰富农村精神文化生活。目前，中牟县已建成多个数字乡村示范点，有力地促进了农村经济社会发展。

人才培养和引进

中牟县认识到人才对数字化转型的重要性。通过与高校合作，培养数字化人才；通过引进高层次人才，充实数字化转型队伍。目前，中牟县已组建了一支高素质的数字化转型人才队伍，为全县数字化转型提供了有力的人才保障。

案例展示

中牟智慧交通平台：该平台将AI技术应用于交通管理，通过视频监控、大数据分析等手段，实时监控交通状况，及时发现和处置交通事故，有效缓解交通拥堵，提升出行效率。

中牟工业互联网平台：该平台连接了全县300余家工业企业，为企业提供设备管理、生产协同、产品追溯等服务。通过平台，企业可实时监控生产数据，实现精准排产，提高生产效率，降低成本。

展望未来

中牟县的数字化转型之旅还在继续。未来，中牟县将继续坚持数字化引领，重点推进以下工作：

• 持续完善数字化基础设施，建设更加安全、稳定、高速的网络环境。
• 深化政务服务数字化，打造便民高效、透明公开的政务服务体系。
• 加快产业数字化转型，培育壮大数字经济，实现产业发展新动能。
• 全面建设智慧城市，提升城市治理现代化水平，提高市民生活品质。
• 大力推进数字乡村建设，让数字化惠及全体农民，促进乡村振兴。

通过数字化转型的深入推进，中牟县将加快建设成为现代化、数字化、宜居的智慧城市，为全县经济社会发展注入新的活力。

---

数字化转型是什么意思？

一、数字化转型是什么？

数字化转型是顺应新一轮科技革命和产业变革趋势，不断深化应用云计算、大数据、物联网、人工智能、区块链等新一代信息技术，激发数据要素创新驱动潜能，打造提升信息时代生存和发展能力，加速业务优化升级和创新转型，改造提升传统动能，培育发展新动能，创造、传递并获取新价值，实现转型升级和创新发展的过程。开展数字化转型，应系统把握如下四个方面：

一是数字化转型是信息技术引发的系统性变革。信息技术作为通用使能技术，不仅代表着一类新兴技术，催生一个个快速增长的新兴产业，关键是能够加速推动“硬件”日益标准化和“软件”日益个性化，引发传统创新体系、生产方式、产业结构等发生系统性重构。对企业而言，随着数字经济时代不确定和信息技术进一步引领组织模式创新和生产方式变革，企业数字化转型的过程就是技术创新与管理创新协调互动，生产力变革与生产关系变革相辅相成，实现螺旋式上升、可持续迭代优化的体系性创新和全面变革过程。从数字化转型工作开展角度，涉及战略调整、能力建设、技术创新、管理变革、模式转变等一系列转型创新，是一项复杂系统工程。

信息技术印发企业系统性变革

二是数字化转型的根本任务是价值体系优化、创新和重构。组织（企业）是一个创造、传递、支持和获取价值的系统，每一项数字化转型活动都应围绕价值效益展开，数字化转型在根本上是要推动其价值体系优化、创新和重构，不断创造新价值，打造新动能。对于以组织（企业）为基本单元的其他经济活动，这一点也同样适用，其价值体系没有得到优化、创新和重构，不能称之为成功转型。数字化转型的体系架构和方法机制应始终以价值为导向，通过周期性明确价值新主张，提升价值创造、价值传递的能力，转变价值获取方式，创新价值支持、价值保障支撑体系，稳定获取转型成效。

企业价值体系重构

三是数字化转型的核心路径是新型能力建设。数字化转型过程就是一个系统性创新的过程，应对转型和创新引发的高度不确定性，相关方最迫切需要提升的是应对挑战、抢抓机遇的新型能力，国际国内知名机构都在积极关注和探索。数字经济时代的新型能力就是数字化生存和发展能力，就是为适应快速变化的环境，深化应用新一代信息技术，建立、提升、整合、重构组织的内外部能力，赋能业务加速创新转型，构建竞争合作新优势，改造提升传统动能，形成新动能，不断创造新价值，实现新发展的能力。未来是数字经济、范围经济的时代，基于信息技术赋能作用获取多样化发展效率是其基本规律，组织（企业）只有顺应这一规律，共创、共建、共享新型能力，并赋能业务，才能应对日益个性化、动态化、协同化的市场需求。

企业新型能力赋能机制

四是数字化转型的关键驱动要素是数据。数据是继土地、劳动力、资本、技术之后的第五大生产要素，其核心关键作用首先是作为一种信息沟通的媒介，通过数字化转型推动基于数据的信息透明和对称，可提升组织（企业）综合集成水平，提高社会资源的综合配置效率。其次，随着区块链等技术发展，数据也已成为一种新的信用媒介，通过数字化转型推动基于数据的价值在线交换，可提升数字组织（企业）价值创造能力，提高社会资源的综合利用水平。第三，用数据科学重新定义生产机理，数据还将成为知识经验和技能的新载体，通过数字化转型推动基于数据模型的知识共享和技能赋能，可提升生态组织开放合作与协同创新能力，提高社会资源的综合开发潜能。

数据要素驱动作用

二、数字化转型的参考架构

为有效实现数字化转型，按照价值体系优化、创新和重构的要求，企业应从发展战略、新型能力、系统性解决方案、治理体系、业务创新转型五个方面构建系统化、体系化的关联关系，务实有效推进数字化转型进程。数字化转型参考架构的总体框架，如图5所示，主要针对 “做什么”、“怎么做”和“路线图”，提出了数字化转型的主要视角、过程方法和发展阶段，系统阐释了数字化转型的主要任务、过程联动机制和分步实施要求。

数字化转型体系架构的总体框架

数字化转型参考架构的总体框架，主要包括数字化转型的主要视角、过程方法和发展阶段，系统阐释数字化转型的主要任务、过程联动方法和分步实施要求。

主要视角给出数字化转型的任务体系，包括发展战略、新型能力、系统性解决方案、治理体系和业务创新转型五个视角，明确数字化转型的主要任务，并给出任务间的关联关系。

过程方法提出数字化转型的方法体系，针对数字化转型的五个视角，分别给出其对应的过程联动方法，并构建相关方法之间的相互作用关系。

发展阶段明确数字化转型的路径体系，将数字化转型分为初始级发展阶段、单元级发展阶段、流程级发展阶段、网络级发展阶段、生态级发展阶段等五个发展阶段，并分别明确数字化转型五个视角在不同发展阶段的主要实施要求。

若对本页面资源感兴趣，请点击下方或右方图片，注册登录后

搜索本页相关的【资源名】【软件名】【功能词】或有关的关键词，即可找到您想要的资源

如有其他疑问，请咨询右下角【在线客服】，谢谢支持！