揭秘山东农村商业银行的成功秘诀：赋能乡村金融生态 (揭秘山东农村事件)

山东农村商业银行（以下简称“山东农商行”）是山东省最大的农村金融机构，其成功的发展模式备受关注。近年来，山东农商行以“赋能乡村金融生态”为出发点，通过一系列创新举措，有效解决了乡村金融服务“难、远、贵”的问题，为乡村振兴注入了强劲的金融动力。

一、深耕县域，普惠服务

山东农商行坚持“深耕县域”的战略定位，在全省县域布局营业网点超过1000家，覆盖了全省98%的乡镇，实现了“家门口”的金融服务。同时，山东农商行大力发展普惠金融，为“三农”和小微企业提供便捷、高效的金融支持，有效解决乡村资金短缺、融资难等问题。

• “富农贷”：针对农民生产经营需求，提供小额、灵活的贷款服务，支持农业产业发展。
• “惠农贷”：面向农村低收入群体，提供无担保、低息的贷款，帮助解决生活困难。
• “小微贷”：为小微企业提供多样化的融资产品，支持实体经济发展。

二、创新科技，便民利民

山东农商行注重科技创新，积极打造“数字农商行”。通过数字化转型，山东农商行实现了金融服务的“掌上化”、“无感化”。

• 手机银行：提供账户管理、转账汇款、贷款申请等全方位金融服务，方便客户随时随地办理业务。
• 移动支付：与微信、支付宝等平台合作，推出“农商扫”、“农商付”等移动支付产品，让乡村居民享受“无现金”生活。
• 互联网金融：搭建网上银行、财富管理平台，提供理财、投资等多元化金融产品，满足乡村居民的财富管理需求。

三、人才培养，专业服务

山东农商行高度重视人才队伍建设，建立了完善的人才引育体系。通过“金种子”人才培养计划、定向招聘等方式， Shandong农商行培养了一批懂农业、爱农村、会金融的专业化人才。这些人才深入乡村一线，为农民提供专业的金融服务和技术指导。

• “三农”专家团队：组建由农业、金融等领域专家组成的团队，为农民提供专业化的农业技术指导和金融服务。
• 基层服务团队：每个营业网点至少配备一名金融服务顾问，深入乡村一线，了解客户需求，提供一对一的金融服务。

四、农村金融生态圈

山东农商行不只是提供银行金融服务，

山东张店农村商业银行股份有限公司的发展历史

书写六十年的辉煌历史。 山东张店农村商业银行地处淄博市张店区，前身是诞生于20世纪50年代初的张店区农村信用联社。 六十年来，经过几代人的不懈努力，经营实力不断壮大。 截至2011年年末，全行辖有67家营业网点，在岗员工670人，各项存款余额104.27亿元，各项贷款余额75.95亿元，不良贷款占比降至1.7%，实现经营利润3.1亿元，账面利润1.6亿元，上缴各类利税达到亿元以上，资本充足率达12.55%，各项指标均达到银监会监管评级二级标准以上，进入全省农信系统第一方阵。 被评为 “省级文明单位”，辖内8家分支机构被评为省、市级“青年文明号”。 连续三年被山东省银监局授予“良好银行”称号。 营业部被中国银行业协会授予“中国银行业文明规范示范单位”荣誉称号。 被山东省总工会授予“山东省最具幸福感企业”荣誉称号。 打造现代化的银行形象。 大力提升科技服务水平，“新一代”银行信息系统成功上线，“农信银”覆盖至每个网点，大小额支付系统、农信银汇兑系统、行内汇划系统实现了电子汇路的全国畅通。 开办信通卡业务，开通网上银行、手机银行、电话POS、“财富在手卡”等业务。 加入银行间同业拆借市场，成为全国优秀交易成员。 开发了存款清分系统，实现了业务数据的动态查询。 提供全方位的金融服务。 山东张店农村商业银行现能够提供存款（通存通兑）、结算、汇兑、银行承兑、贷款、贴现及代理发行、兑付、承销政府债券、代办保险、代订报纸、代收话费、国际业务等多项金融服务。 拥有更广阔的发展前景。 成立后的山东张店农村商业银行产权关系更加明晰，法人治理结构更加完善，经营机制更加灵活，内控管理更加严密。 将继续秉承“稳健经营稳步发展”的经营理念，发扬“追求卓越 创造一流”的企业精神，努力创建现代金融企业，为地方经济发展提供有力的金融支持，以优异的业绩回报社会各界和广大股东。

山东农村商业银行属于什么银行

属于股份制商业银行。 山东农村商业银行属于股份制商业银行。 农村商业银行是一种股份制银行，由农村地区的农民、农村个体工商户、独立企业法人和其他经济组织等共同出资持股组建。 银行形式旨在为农村地区提供金融服务，支持农村经济发展和农民的金融需求。 山东农村商业银行作为一家在山东省运营的农村商业银行，其经营范围主要集中在农村地区，为当地农民和农村企业提供各类金融产品和服务。

农村商业银行的普惠效应

农村商业银行的普惠效应有以下几点：1、发挥金融科技赋能作用。 推行普惠小额无感授信，打造无感授信、有感反馈、便捷用信信贷服务流程，实现两有一无（有劳动能力、有收入保障、无不良品行）客户的授信全覆盖。 2、大力推进普惠金融发展。 扎实做好党建共建和驻点办公工作，积极探索党建共建融合工作模式，积极打造银村共建活动，推动党建与业务工作深度融合。 与公选书记村、两河流域村庄、省级美丽乡村等重点村庄开展党建共建。 借助组织优势、信息优势，巩固提升自身传统人缘地缘优势。

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