从传统办公迈向数字化：Welink 助力企业转型升级 (传统办公以什么作为数据的基本载体)

传统办公的痛点

• 数据分散，难以整合
• 协作效率低下，信息传递不畅

• 管理难度大，决策依据不足
• 安全风险高，数据泄露隐患多

数字化转型的必要性

• 提高协作效率，提升生产力
• 整合数据，促进决策科学化
• 降低安全风险，保障数据安全
• 适应时代发展，提升企业竞争力

Welink 助力企业数字化转型

Welink 是华为打造的一站式数字办公平台，它整合了多种办公应用，提供包括即时通讯、文件管理、协同办公、视频会议等功能，帮助企业实现数字化转型。

Welink 的优势

• 統一入口，簡化操作：Welink 提供了一個統一的入口，集成了所有必要的辦公應用，讓員工可以轻松快捷地访问需要的工具和信息。
• 強大的协同办公能力：Welink 提供了丰富的协同办公>

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数字经济以什么作为重要载体

文化与经济相互影响、相互交融，文化对经济具有反作用。

数字经济以数字化的知识和信息作为关键生产要素、以现代信息网络作为重要载体、以信息通信技术的有效使用，为经济发展提供强大推动力；数字经济通过付费共享知识促进了劳动者素质提高和人才培养，为经济发展提供人才支撑。

新零售改变了消费方式，满足了人们对美好生活的追求；数字经济改造提升传统产业，发展壮大新兴产业，提高发展质量和效益。数字产业市场规模大、增速快，促进了经济增长。

数字经济是指以使用数字化的知识和信息作为关键生产要素。

以现代信息网络作为重要载体、以信息通信技术的有效使用从而推动经济发展的经济活动和经济形态。实施大数据发展行动，取消流量漫游费，移动网络流量资费年内至少降低30%。

此前我国已实施了《促进大数据发展行动纲要》，《新一代人工智能发展规划》和宽带中国战略等新经济蓝图。因为数据的注入，社会生活的各个领域都在发生“蝶变”。

通过知识付费分享“最强大脑”，改变了人们的学习习惯和模式，提高了人的素养，移动支付成为行走的钱包，激活了新零售，便捷了人们的生活，工业互联网大范围应用于传统工厂，缔造百亿级新产业，制造业掀起一场质量效益变革。

数字化程度每提高10%，人均GDP增长0.5%至0.62%。

到2020年，我国大数据产业市场规模，将由2014年的767亿元增长至8228亿元，年增速达48.5%，以网络化、智能化作为显著特征的数字经济，已成为推动经济发展的新动能。

企业数字化转型包括哪些方面？

企业数字化转型包括：

1、 提高数字化认知水平：

在企业内部，建立从上至下的数字化转型认知体系，特别是企业领导层、管理层，要充分认识到数字化转型的重要性、紧迫性和系统性，从思想上，深刻认知数字化转型和企业发展是密不可分的一个整体，强化数字化转型和业务的融合思想，强化技术和业务协同发展的理念。

2、 制定数字化转型战略：

由企业领导层亲自负责，制定企业级的数字化转型战略，做好数字化转型的顶层设计，对企业数字化转型，进行全面、系统、整体的规划布局，明确企业数字化转型的战略定位、战略目标，确定数字化战略的具体内容，指明数字化转型战略的实施步骤和实施路径。

3、 建立数字化企业架构：

推动企业传统架构，向新一代的数字化企业架构转变，重构企业业务架构、数据架构和技术架构，建立以混合云为基础，以企业数字化云平台为载体，实现业务自由扩展、应用高效支撑、服务灵活部署、数据融合应用的新一代企业架构。

4、 推动数字化组织变革：

全面开展企业的组织变革，建立数字化的组织变革领导小组，调整组织架构，建立适应数字化转型的组织体系，构建起以业务为核心，灵活机动、分布式、扁平化、网状化的组织体系，形成适应数字经济条件下的新的组织体系。

5、 统筹数字化系统建设：

统筹企业数字化系统建设，重构企业IT基础设施，建设以企业智慧大脑为主体的数字化系统矩阵，形成企业系统服务总线、API服务平台，融合企业内部ERP、CRM、电商、小程序、会员系统、库存系统、数据分析系统等各类系统，形成业务的全面感知、实时分析、智能决策的数字化企业系统矩阵。

6、 再造数字化业务流程：

全面梳理企业业务流程，推动业务流程的数字化变革，强化数字技术对各个业务环节、业务模式、业务流程的变革和再造能力，形成更加数字化、网络化、智能化的业务运行体系，系统化的再造企业的业务流程。

7、 重构数字化客户服务：

推动企业客户管理、客户服务的数字化重构，强化数字技术对客户价值创造、客户体验优化、客户旅程管理等领域的全面改造，建立以客户为中心，与客户协同发展的全触点感知、全场景体验、全天候服务的数字化客户服务体系。

8、 推动数字化产品研发：

将新一代数据化、网络化、智能化的技术，融入到产品设计、研发中，强化数字技术对产品本身的改造，建立更加智慧化的产品体系，推动产品设计、研发、试样的网络化、智能化技术应用，构建实时响应、敏捷迭代的产品研发体系。

9、 形成数字化技术体系：

建立企业数字化技术管理体系，将互联网、移动互联网、大数据、人工智能、区块链、云计算等各类技术，进行统筹管理，融合企业内外部技术团队的能力，建立一个开放式的技术开发应用生态，推动各项技术在企业数字化转型中的实时响应、有力支撑、高效应用。

10、 构建智能化生产作业：

提升企业在生产作业、产品制造等环节的自动化、智能化水平，构建自动化作业流程、智能化制造产线，让前端客户订单、后端供应链和生产制造环节的数据实现无缝连接，提升企业生产作业和智能制造的数字化、网络化、智能化水平。

11、 建立数字化运营机制：

建立企业数字化运营平台，强化企业运营、管理、财务、资产等各个方面的数据采集、融合、分析能力，推动日常运营工作的智能化水平，推行以数据为核心自动运营机制建设，建立以一线运营人员为主体的微决策运行体系。

12、 构建数字化营销体系：

积极利用数字技术，对内搭建以CRM系统为基础的企业数字营销服务平台，对外通过API打通外部营销平台，实现内外营销无缝连接，建立以客户旅程为核心的营销矩阵，形成从引流、转化、留存、促活的全域流量运行体系，强化CRM、小程序、红包、裂变等各类营销技术在营销体系的应用。

13、 重塑企业价值体系：

重新审视企业价值创造体系，梳理企业价值链，推动企业全价值链的数字化变革，打造以客户为中心，以业务为主线的价值创造体系，强化数字化技术，对企业客户价值、产品价值、服务价值、业务价值等价值链的改造应用，推动企业价值创造活动的持续动态升级。

14、 建立数字化增长模型：

设立企业首席增长官职位，设计企业数字化增长模型，将数字技术广泛应用到企业增长的各个流程、各个环节，特别是在流量运营、客户旅程、市场销售、生产制造等领域，推行数字化的增长模型应用，建立模型数据监测指标体系，不断调整和优化各个领域的增长模型。

15、 实现企业数据实时感知：

充分利用信息系统、各类传感器、机器视觉、人工统计等多个数据采集方式，依托大数据平台，实现数据的实时采集、企业状态的全面感知，打通企业数据壁垒，建立数据服务平台，形成数据开放共享机制，提升数据智能化应用水平，充分发挥数据价值。

16、 打通企业内外互联网络：

统筹企业的网络化建设，打通企业内外部网络，推动企业商业BI、ERP、CRM等运营网络的互联互通，深化5G网络在企业生产制造环节的普及应用，实现企业所有环节、所有要素的网络全贯通、系统全连接、业务全在线。

17、 推动人工智能全面应用：

制定企业AI战略，建立企业AI服务平台，全业务推行AI化改造，将语音识别、图像识别、文本识别等AI技术，广泛应用到产品研发、客户服务、市场营销、生产制造、运营管理等各个领域，实现企业的智能化升级。

18、 组建数字化人才团队：

变革企业人才管理策略，着眼企业数字化转型需求，组建数字化人才队伍，引入数字化技术开发、数字化技术应用、数据分析等领域的人才，建立外包、外聘技术、应用专家团队，形成内外互补的数字化人才体系。

19、 建立知识智能体系：

高度重视企业知识智能体系建设，强化业务知识的搜集、整理、编写、测试、、修订、发布、版本控制、迭代更新、存档管理等企业知识全流程管控，充分利用知识计算引擎、知识图谱、知识库、文本识别、文本洞察、文本分析等各类知识应用工具、系统，构建智能化的企业知识智能体系和知识运行管理机制。

20、 深化企业数字文化建设：

建立企业数字化转型的文化氛围，让数字化转型深入人心，成为企业的主流文化，用数字化转型，推动企业各个部门、各个小组、全体员工，学习数字化转型相关内容，了解数字化转型给企业、部门、小组、个人带来的价值，形成自上而下，自下而上双向驱动的数字化转型文化。

21、 建立企业数字化创新机制：

推动企业创新和数字技术的融合发展，建立鼓励创新、激励创新的机制，强化数字技术对企业经营、管理、生产、运营等领域创新的驱动作用，实时推动创新成果在企业内的共享，实现创新价值的闭环。

22、 打造企业数字化生态体系：

建立企业数字化生态体系，建立企业级数字生态服务平台，以开放共享的理念，连接企业客户和上下游合作伙伴、第三方服务商等各类主体，形成以企业价值创造为核心的全面开放、协同共生、共建共享的企业级数字化生态共同体。

扩展资料：

数字化转型（Digital transformation）建立在数字化转换（Digitization）、数字化升级（Digitalization）基础上， 进一步触及公司核心业务，以新建一种商业模式为目标。数字化转型开发数字化技术及支持能力以新建一个富有活力的数字化商业模式。

数字化转型表明，只有企业对其业务进行系统性、彻底的（或重大和完全的）重新定义——而不仅仅是IT，而是对组织活动、流程、业务模式和员工能力的方方面面进行重新定义的时候，成功才会得以实现。2020年5月13日下午，国家发展改革委官网发布“数字化转型伙伴行动”倡议。

华为WeLink是什么？

12月26日，华为云在北京发布智能工作平台WeLink，帮助企业数字化升级.接下来，金投小编介绍华为WeLink是什么

华为云网络源于华为数字转型实践，是智能工作平台，具有智能高效、安全可靠、开放共赢三大核心优势，为政治企业开辟数字办公智能新体验，帮助实现数字转型.

华为云WeLink可以实现AnyTime、AnyWhere、AnyDevice、AnyBody的全场景智能办公室，帮助用户随时随地通过各种终端设备(手机、电脑、Pad、电子白板等)实现合作办公室.通过越用越懂你的AI工作助手，一句话就能找到人，找邮件，预定旅行，结算费用，充值卡等百种服务.

WeLink还带来了更智能的会议室，可以实现各种终端的自由投影屏幕的会议纪要自动转换文字，扫描代码发送纪要到邮箱的实时翻译功能，将信息、文件、邮件等多种内容翻译成7种语言，从邮件转换到小组聊天

安全上，华为云WeLink从设计理念保护企业数据和信息安全，用户账户属于企业，信息100%在企业内流通.技术层面，华为云WeLink具备行业独有的安全技术，实现核心、端、管、云全链接防护.；

目前，WeLink全球华为用户已达19.5万，日活率99.8%，日连接量超过1200万次，连接队伍52万个，连接白板1.4万张，连接业务700个，连接知识21亿次/年.全球华为员工整体合作效率提高30%，员工满意度达到90分以上，App交货周期从90天到7天.

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