数字化转型的神器：下载 ERP 软件，开启您的成功之路 (数字化转型的核心是什么)

数字化转型已成为企业成功不可或缺的元素。在当今竞争激烈的市场中，企业必须拥抱数字化技术，以跟上步伐并保持领先地位。

ERP（企业资源规划）软件是数字化转型旅程的核心。它是一种综合的软件解决方案，可以自动化和优化业务流程，从财务到人力资源、供应链管理，以及更多。

ERP 软件的好处

• 自动化流程：ERP 软件自动化许多手动流程，节省时间和精力，提高效率和准确性。
• 改善数据可见性：ERP 系统提供了一个集中式平台，集中了来自所有业务部门的数据，从而改善了可见性和洞察力。
• 提高协作与沟通：ERP 系统促进各个部门之间的沟通和协作，打破孤岛，改善决策。
• 降低运营成本：通过自动化和优化流程，ERP 软件可以显着降低运营成本，释放资源用于其他战略计划。
• 提高客户满意度：通过提供对客户数据的实时访问，ERP 软件使企业能够提供更好的客户服务，提高满意度和忠诚度。

ERP 软件的主要功能

• 财务管理：管理财务数据，包括应收账款、应付账款、总分类账和财务报表。
• 人力资源管理：管理员工信息、工资单、福利和性能评估。
• 供应链管理：管理与供应商、库存和物流相关的所有流程。
• 客户关系管理（CRM）：管理客户信息、互动和销售渠道。
• 业务智能与分析：提供实时数据洞察和报告，以帮助企业做出明智的决策。

选择正确的 ERP 软件

选择正确的 ERP 软件对于成功的数字化转型至关重要。以下是需要考虑的一些因素：

• 业务规模和复杂性：选择与您的业务规模和复杂性相匹配的 ERP 系统。
• 行业特定需求：考虑您的行业是否有专门的 ERP 解决。征求所有利益相关者的支持，并让他们参与实施过程。
• 实施分阶段：分阶段实施 ERP 系统，以降低风险并减轻对业务的影响。

实施 ERP 软件对于企业数字化转型至关重要。通过自动化流程、提高数据可见性、改善协作和降低成本，ERP 系统可以为企业提供显著的优势。通过仔细选择和实施正确的 ERP 系统，企业可以释放其数字化潜力，为未来取得成功。

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企业数字化转型目的是什么？

我试着回答一下。

不同的企业，有不同的核心目的。

1，有的其实没有想得那么远，先从业务的数字化起步，为了洞察用户或者获取用户。

2，有的企业则是为了提升内部效率，用新的数字化技术，打通前中后，同步也是对运营能力的再升级。

3，有的企业则是感受到行业产业数字化的浪潮，比如来自大客户的压力，未雨绸缪启动数字化供应链或智能制造的改造。

如果说唯一核心目的的话，那就是：重建新的竞争力，

数字化转型的核心目的：

1、降本 关于企业成本，有很多不同的分类，比如：财务成本与管理成本、变动成本与固定成本、直接成本与间接成本、可控成本与不可控成本等。降本，即是说企业要能通过数字化转型的相关变革，尽可能的削减企业不必要的支出并减少日常的浪费。 2、提质 企业产品的品质通常也可有多种分类，比如：基本品质与附加品质、使用品质与感性品质等。提质，即是说数字化转型的推进要能有效的帮助企业在新产品的研发设计、制造工艺的优化改进、生产线的科学管理以及产品的品质控制、检测运维等方面实现绩效的改善，进而提升企业的整体品质管理水平。 3、增效 企业的效率提升涉及到诸多方面，如生产效率、物流效率、渠道效率、研发效率等，企业要能借助数字化转型，有效的促进内部产研供销各环节的运行效率及企业整体业绩水平的改善与提升。

数字化转型的核心目的是为了让企业管理透明化，让生产更加顺畅。数夫软件是专业定位家居领域的管理软件开发商，在家具信息化领域深耕二十多年，应用技术持续突破，技术后盾坚硬。众多家居行业案例实际的信息化应用，有着丰富的实践经验。

答，在所有的企业运营反馈中，数字反馈，是最直观，反馈最精准的。

所以，企业进行数字化转型，其目的是为了更精细化的运营，以及更精准的管理。

用以达到更科学更合理的创造价值的目的。

您好！

我们是大象云 科技 ，专注专业于BIM云计算引擎和CIM云计算引擎！

数字化转型正在中央的政策推动下，我们可以明显看到在各个行业全年铺开，而其最终的价值和目的，我们认为可以从 社会 、行业、企业三个角度来予以想法的分享。

从 社会 角度，人口结构是影响一个国家长期发展的重要基础因素，而目前我国的老龄化趋势正在不断加快，考虑我国整体人口基数较大，未来生产力的不足会成为限制经济发展、质量持续改善的重要掣肘。在这种总体劳动力减少的情况下，便需要在单位劳动力上提升其工作效能，而这种效能的直观体现便是其对所处环境和职位的情态感知能力。

例如，对于某个大型建筑工程，例如水电、大桥等场景的运营团队成员来说，其需要即时了解现场的数据变化等情况态势，并且能够以数学关系、逻辑推导等方式来了解对应情况的决策和预案，从而快速行动调集资源予以对应。而这种态势能力的强化，便需要数字化系统对于场景中数据颗粒的获得，包含了三维模型的原始数据、现场终端的采集数据、IOT的反馈数据等多个方面。

通过以上大量数据颗粒的集成，便能够在数字化系统中打破信息不对称的情况，从而让对应的个体能够获得所需的信息，从而做出对应的举动，而以此类推至整个 社会 劳动力群体，便能够实现以较少有限的劳动力、获得更大生产力输出的成果。

从行业角度，数字化让不同数据架设了沟通的桥梁，从而让不同技术为同一场景的工作予以服务。例如在建筑场景中，BIM数据长期更多用于设计阶段的模型修正，其次在于施工端的适配等管理，但是最终的工作量大多数由人类劳动力来完成。而如果能够将BIM数据和自动化机械与意义对应，那么便能够让自动化机械植入了一个认知地图，从而按照人类的计划完成相应的工序 ，例如自动钻孔、墙面涂覆等重复性强、机械力要求充足的工作。

如上，在运维阶段，通过对BIM数据等资产静态数据的获得，以及对周边河道水位、地质情况以及往年天气气候变化等数据的获得，类似保险公司等单位便可以对相关自然资源变化中可能出现的自然灾害，以及对资产的潜在影响作出预判，例如河道水位高峰是否淹没资产。如此情况有所了解，便能够与资产单位配合予以防范并设计出更好的承保方案。

可见，不同行业的数据及技术的交相配合，能够提供更加灵活机动、高效精准的解决方案。

而对于企业，数字化平台所承接的数据体量将越来越大，而其底层将需要云计算的充足算力以及适配云计算的底层PAAS组件模块等来予以支持，而企业正是可以通过云计算，利用其资源可伸缩的松耦合结构，来将过于专业的事务外包，从而专心于自身的核心业务中。

例如我们大象云提供了云计算三维数据引擎，皆可以兼容多源异构的超大模型，也可以实现在移动端等场景中的灵活API调用开发，从而支持系统集成商，可以按照终端客户的需求和痛点来封装各类平台，例如协同设计、施工管理、项目管理、数字化交付、装配式管理、保险运维、园区运维、大桥轨交运维、风电场运维等不同场景、不同类别的系统。

如上，我们从 社会 、行业、企业的角度分别分享了我们对于数字化转型目的的理解，希望对您有所帮助。

【大象云，数据还原世界本质，专注专业于BIM云计算引擎 及 CIM云计算引擎！】

1、洞见企业竞争的本质，企业竞争的本质是什么，就是资源配置、效率的竞争。企业的本质属性是在不确定性的环境中如何决策出正确的决定。

2、顺应变化的消费者需求，以往消费者关注的更多是性价比、产品功能、耐用性等功能诉求；今天，年轻的消费者们不仅关注功能性诉求，对于内容、服务、参与度、社交体验、分享与交流等板块也有了相应的体验诉求。

3、应对市场的不确定性，人类 社会 的发展史就是对抗不确定性、寻求人类命运发展确定性的 历史 ，对不确定性的恐惧和对确定性的追求一直伴随着人类 社会 的发展和演变。不确定性源于信息约束条件下人们有限的认知能力，应对不确定性，是人类永恒的挑战。只是这样的不确定性，需要被逐步化解到最小。在不确定性的环境中进行决策亿仁网络是企业面临的巨大挑战，从基于经验的决策到基于数据+算法的决策，就是企业数字化转型的根本模型。企业面对未知，需要通过更多的手段来知晓，获得安全感。用变化中的思维来应对不确定的市场环境。

数字化转型的核心是什么

数字化转型的核心是以用户为核心，是企业在数字化时代的生命线、以数据为驱动，是企业数字化转型成功的“秘密武器”、连接内外部资源，实现数字生态体系建设、强调团队协作和文化、投资于安全和合规等。

一、以用户为核心，是企业在数字化时代的生命线

以用户为核心，不是简单地指服务员与客户关系的表层解读，这个服务要延伸到功能服务、认知服务、利他服务等环节。企业要想用户之所想，以用户需求为出发点，来迭代企业的产品服务，完成创意设计。

二、以数据为驱动，是企业数字化转型成功的“秘密武器”

作为第五大生产要素，数据的重要性已经不言而喻。企业借助人工智能、大数据、云计算等数字技术，可以构建出全链路的智能化闭环，实现以数据为驱动的智能生产、精准营销和智慧运营，助力企业实现体验优化、效率提升和价值创造。

三、连接内外部资源，实现数字生态体系建设

随着全球信息产业基础的大幅加强，海量数据源源不断地产生，数字化将从单一环节、领域，向产业生态方面映射。打造内部与外部互通、上游和下游联动的数字生态体系，是企业在竞争激烈、更新迭代加剧的数字时代，提高自身竞争力的有力保障。

四、强调团队协作和文化

企业数字化转型不仅仅是技术的问题，还涉及到企业的文化。强调团队协作、尊重创新以及促进开放交流的文化是整个数字化过程的核心。任何成功的数字化转型计划都必须抓住领导团队与员工之间的信任和合作，并适应新技术和变化。

五、投资于安全和合规

数字化互联的世界也带来了大量的安全威胁和合规风险。企业需要在数字化转型中的每一个环节都考虑安全与合规因素，如数据保护、网络安全、知识产权等问题。只有通过对信息安全加强投入，才能防止潜在的损失并保护品牌价值。

数字化转型的核心是什么?

数字化转型的核心目的：

1、降本

关于企业成本，有很多不同的分类，比如：财务成本与管理成本、变动成本与固定成本、直接成本与间接成本、可控成本与不可控成本等。降本，即是说企业要能通过数字化转型的相关变革，尽可能的削减企业不必要的支出并减少日常的浪费。

2、提质

企业产品的品质通常也可有多种分类，比如：基本品质与附加品质、使用品质与感性品质等。提质，即是说数字化转型的推进要能有效的帮助企业在新产品的研发设计、制造工艺的优化改进、生产线的科学管理以及产品的品质控制、检测运维等方面实现绩效的改善，进而提升企业的整体品质管理水平。

发展历程

2020年5月13日下午，国家发展改革委官网发布“数字化转型伙伴行动”倡议。倡议提出，政府和社会各界联合起来，共同构建“政府引导—平台赋能—龙头引领—机构支撑—多元服务”的联合推进机制，以带动中小微企业数字化转型为重点。

在更大范围、更深程度推行普惠性“上云用数赋智”服务，提升转型服务供给能力，加快打造数字化企业，构建数字化产业链，培育数字化生态，形成“数字引领、抗击疫情、携手创新、普惠共赢”的数字化生态共同体，支撑经济高质量发展。

2021年8月，湖南省工信厅公布《湖南省制造业数字化转型“三化”重点项目名单（2021年第一批）》，来自中联重科、威胜集团、蓝思科技、中车株机等企业的385个项目入选，其中数字化改造项目275个、网络化协同项目66个、智能化升级项目44个。

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